电力企业的安全生产关系到员工的生命安全、企业经济效益、社会经济健康发展和人民生活安定。电力行业安全形势不容乐观,县级供电企业安全水平不高,安全事故时有发生。因此,创新安全管理,引入先进的走动式管理提升安全管理水平,有重要的研究意义。本文分析了有关走动式管理和安全管理的研究现状及理论基础；基于AHP层次分析法构建了县级供电企业安全管理模型,并通过计算对模型的元素权重进行了赋值,从中筛选出重要影响因素,包括安全目标、可见的管理承诺、沟通、安全方针、专业的安全人员、审核、训练；设计了县级供电企业安全管理调查问卷,利用SPSS软件对问卷调查结果进行了统计分析研究,得出县级供电企业安全管理的主要问题有企业负责人到班组次数太少、安全目标不切合实际、员工对安全监督形式的认可程度较低,分析了主要影响因素之间的相关性,得出沟通、审核、安全目标对于其它五个因素有着重要影响。基于走动式管理和安全管理理论,对安全管理中安全愿景、组织行为、安全审查和制度建设四个方面分别进行了问题分析,并提出了具体的改进思路和措施,完善了县级供电企业的安全愿景和近期安全目标,建立了企业负责人走动式管理组织失误控制模式和二级稽查走动式管理违章控制模式。