近年来,我国用电量持续增长,平均每年增加在10%至15%,经济发达地区农村用电量甚至达到20%至30%。面对这样的高速增长趋势,农村电网面临巨大的供电压力。因此2010年国家能源局召开全国农村电网改造升级工作会议,启动了为期三年的农网升级改造。新一轮农网升级改造还将兼顾电网科技含量的提高,着眼于未来农村三网融合、电网互动,以及智能电网建设,其智能化的实现需要坚强的电力通信系统作为支撑,电力通信网络的建设将成为电网建设的重要组成部分。如何进行电网项目成本的核算和控制已经成为面临相关部门的难题。本文在对成本管理理论中的成本控制原理、项目成本含义、项目成本控制的对象以及控制方法介绍的基础上,并对项目成本的国内外研究现状进行了综述,了解了成本控制理论的发展状况,进一步分析了项目成本核算在成本控制中的作用,详细介绍了项目成本控制的技术方法。最后结合电力通信施工部门出发,简要介绍项目的特点及成本控制的内容,针对现在项目成本控制中存在成本控制意识缺失、机构设置不合理、成本核算与预算不符等问题,提出了电力通信施工项目成本控制过程中存在的几点问题：成本控制意识薄弱,成本管理人员整体素质不高；缺乏明确的责任制度和有效的激励制度；成本核算与预算不相适应,考核制度不健全等问题,从而导致目前电力施工企业成本控制不利。并对目前正在进行的农网改造通信项目中成本控制存在的问题,分别从组织措施、技术措施的改进措施,利用项目清单进行内部成本预算,提出全过程的项目成本控制,并制定项目计划进度。最后结合法库县调通信设备改造工程提出了几点措施和对策。