我国加入WTO后,物流业务、速递业务逐步放开,使我国邮政企业面对经济全球化下激烈的市场竞争和体制改革的双重压力。选题的主要目的是对邮政目前在经济全球化、信息技术日新月异的形势下,对邮政自有的各种内部资源和外部条件进行分析、思考,积极推行技术、管理和制度创新、努力进行企业的信息化改造、建设现代化的邮政实物传递系统、构筑邮政企业的核心竞争力。 本文在分析核心竞争力的特征和培育途径、邮政业务的营销环境分析的基础上,对邮政的内部资源、外部环境以及自身的优势和弱点进行了战略性分析。重点研究分析我国邮政企业多角化经营涉及的行业及其营销环境,发展优势业务,提升企业的核心竞争力,对于实行多角化经营的企业,仅依据单一业务的收入增长率或单一的市场规模水平来确定战略业务单元都有所偏颇。因为前者没有考虑到业务的投入是否能给企业带来持久的回报,而后者没有考虑企业的竞争优势是否能在新的市场中得到增强。笔者拟从分析邮政企业营销环境入手,以是否可以与企业的基本价值链实现有形关联,增强企业的竞争优势为标准,来确定邮政企业的核心竞争力之所在。