随着知识经济的发展，越来越多的企业开始大批量的申请专利，专利诉讼活动也随之频繁出现，企业的专利问题开始由一个法律问题转变为日常运营中的管理问题，企业开始面临一种新的竞争形式—专利竞争。　　企业的专利竞争是和产业生命周期阶段密切相关，具有层次性的竞争。通常专利竞争发端于产业生命周期的萌芽期，激烈呈现于成熟期。专利竞争的层次性则表现为:以企业规模/研发水平为基础，以专利实力为竞争平台，以专利诉讼为表现形式。这其中，专利实力在专利竞争中是关键。　　企业化解专利困扰的根本之道是培植自己的专利实力，提高自己的专利竞争力。而度过危机的简易办法则是引入第三方竞争者，形成革新联盟，改变竞争格局，从而赢得竞争。本研究首先以专利部署、关键专利、参与的技术标准、专利诉讼经验四个指标为依据，分析认为华为的专利实力远落后于Cisco，无法与之对抗。　　然后以三位体理论分析华为、3Com联盟与Cisco之间的专利竞争，采用专利部署、关键专利、参与的技术标准、专利诉讼经验为权力位阶指标，对三者进行分析比较，发现Cisco＞3Com＞华为且Cisco＞（3Com+华为），华为与3Com的联盟仍不足以对抗Cisco，二者之联盟可能还有其他原因。