绩效评价作为一种有效的管理手段,越来越受到管理者的重视。我军在人才建设绩效评价环节上相对薄弱,这使得相关部门很难及时了解人才建设程度和效果,进而导致难以根据实际反馈进行改进,最终影响我军人才建设的效果。为解决这一问题,论文在深入研究国内外绩效评价论著基础上,针对师旅人才建设的特点,研究提出了师旅人才建设绩效评价方法,并结合实际对某旅人才建设进行了调研,利用绩效评价体系对某旅人才建设进行了实证研究。本文的主要工作如下:1.分析了师旅部队人才建设项目的特点,确定了师旅部队提高人才建设绩效的关键因素,为设计评价模型提供了理论基础。2.从处于宏观层的人才建设项目创建者、处于中观层的人才建设服务接受者和处于微观层的人才三个层次分析了它们与师旅部队人才建设绩效之间的关系,提出了“三位一体”人才建设绩效评价理论模型和数学模型。3.针对师旅人才建设项目的特点,分析提出人才建设绩效是衡量人才的标准,也是人才建设的目的,指出提高师旅部队人才建设绩效的关键是通过提高人才建设产品的满意度,并由此实现人才合理化配置。4.根据绩效评价模型设计了一套切合师旅部队的评价指标体系,并设计了相应的调查问卷,通过采集样本信息确定了指标权重,规范提出了进行绩效评价的步骤。5.对某旅人才建设绩效进行了实证研究,在分析评价结果基础上对该旅人才建设提出了改进建议。