党的十九大指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，也是实现贫困人口顺利脱贫、贫困县顺利摘帽的最主要因素。当今社会，人才已经成为最宝贵资源。拥有了人才，就掌握了创新发展的主动权，就有了促进当地经济发展的不竭动力。贫困地区由于资源缺乏、环境恶劣、地域偏远等先天弱势，人才强需求与人才弱吸引矛盾并存，要顺利打赢脱贫攻坚战，实现贫困户脱贫致富，做好人才管理显得尤其重要，也更为迫切。　　在本文的研究中，以山西省 L 市 P 县为例，对作为典型煤炭资源型贫困县的 P县进行深入调查，把握了目前 P 县人才发展与人才管理的现状。通过分析发现，P县人才管理在长期的发展过程中形成了一些经验，但同时也面临人才总量不足、人才开发不充分、人才流失严重、人才管理者队伍不强等问题，这些问题既有特殊性，也有作为贫困县域的普遍性，如何解决这些问题，成为摆在贫困县域面前的艰巨任务。　　通过对P县人才管理的研究分析，本文认为影响P县人才管理质量提升的原因主要有：人才管理工作理念存在误区，个别部门缺乏重视；人才政策不系统不全面，缺乏比较优势；人才管理的市场化程度不高，人才自由流动受限；人才发展环境不优，保障措施不到位等。一系列原因导致了 P 县吸引人才的力度不强，人才缺乏施展才华的平台，人才管理水平落后。针对 P 县人才管理面临的问题和原因，结合其他地区的人才管理先进经验，提出了贫困县域优化人才管理的建议：转变人才管理理念；构建系统、全面的人才政策体系；深化人才发展的体制机制改革；优化人才管理内外部环境；强化人才管理的市场化外延等一系列措施，期望能够助推贫困县域优化人才管理，发挥人才作用，顺利脱贫摘帽。