如何通过技术并购进入新的行业

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我国经济正处在转型的关键时期,经济发展前景良好,但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战,加上新冠肺炎疫情冲击,目前我国经济运行面临较大压力。同时,我国正在面对世界经济深度衰退、国际贸易和投资大幅萎缩及国际金融市场动荡等不利局面。在经济环境大幅萧条的背景下,我国企业需要寻找新的赢利点,实现传统产业发展及技术产业结构现代化的转变,因此探索技术并购与多元化经营的实现途径是具有必要性的。通过作者近十年的跟踪调查,苹果公司在每次引领行业内技术革命时,所使用的核心技术都与其技术并购行为有关,苹果公司也借此实现成功的多元化经营,创造了企业新的盈利增长点并且在新的行业内长期保持领导地位。本文以苹果公司为研究对象,通过SPS案例研究方法,在查阅和梳理与技术并购相关的文献后,探讨高新技术企业如何通过技术并购进入新的行业即技术并购带来的价值创造及行业影响的作用机理,并根据此作用机理阐述企业如何通过技术并购进入新的行业。研究的第一部分是对Apple收购Beats案例的回顾,包括并购过程、并购动因和绩效以及苹果公司如何利用并购获得技术资源研发新产品。第二部分,分析了收购Beats后,苹果公司的进入对蓝牙耳机行业的影响,本文从产品,市场,消费者,竞争对手和产业链的角度出发,比较蓝牙耳机行业在苹果公司进入前后的变化,以获得苹果公司的进入对蓝牙耳机行业的影响。第三部分是从行业和苹果公司两个维度对苹果公司成功进入蓝牙耳机行业的原因进行分析,并在此基础上,构建了协同效应理论、资源整合理论和多元化经营理论下,企业通过技术并购获得协同效应,提高自身核心竞争力,进入一个新的行业实现的作用机理。第四部分是根据企业通过技术并购进入新的行业的作用机理,探究企业如何通过技术并购进入新的行业,以及苹果公司的案例对于我国企业借助技术并购实现多元化经营有哪些值得借鉴和学习的地方,研究表明,企业通过技术并购进入新的行业,首先,要确认技术并购能够产生协同作用;其次,通过合理的资源整合扩大并购的协同效应;最后,以并购产生的协同效应为纽带进行多元化经营。基于上述研究,本文取得了一些的研究结论和实践启示,希望对我国企业通过技术并购实现多元化经营有一定的应用意义。
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