第三方物流是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的，是物流专业化、一体化的必然产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的形成，越来越多的公司趋向于认同、使用第三方物流服务。经历了短短的十几年的发展，全球第三方物流市场明显表现出了潜力大、渐进性和高增长率的特征。据专家预测，第三方物流服务将成为21世纪内国际、国内物流发展的主流。 当前我国发展物流业的热潮一浪高过一浪，物流业吸引的投资越来越大，特别是第三方物流的发展使得更多的投资商跃跃一试。然而，随着时间的推移，很多第三方物流投资者发现市场开拓举步为艰，投资回报慢，甚至亏损累累，不得不退出或者又重新回到传统的运输业上。 面对种种困难，许多人怀疑在中国是否能够发展好第三方物流?如何发展?影响第三方物流成败的关键因素在哪里?本论文以第三方物流为主攻点，在阐述基础理论的基础上，论文从第三方物流的兴起与发展、我国第三方物流企业成败分析以及其关键因素进行运作分析，并结合深圳新科安达后勤保障有限公司的实践加以论证。 在论文中，作者主要做了如下几方面的工作： 1、对第三方物流的基础理论作出系统阐述，分析了第三方物流的内涵、产生背景、作用及其第三方物流与传统物流方式之间的比较。 2、对第三方物流运作成败进行了深入剖析，具体分析了典型成功企业、典型失败企业的发展。 3、结合深圳新科安达后勤保障有限公司的发展实例，着重进行了我国第三方物流企业成败的关键因素的探讨(包括八个方面)。 4、最后阐述了我国第三方物流企业获得成功的途径。 通过对以上内容的分析研究，得出结论及建议如下： 1、第三方物流作为供应链的组织者，应承担综合物流管理的职责，向客户提供全方位、专业化、一体化的物流服务。 2、第三方物流企业要从长计议，要加强联合与重组，在培育市场中逐渐发展。 3、第三方物流的成功运作离不开物流信息系统建设等；要加快第三方物流企业经营管理与服务创新，适应政府发展政策调整和WTO的宏观环境。