本文首先论述了区域物流系统的构建方法；然后，以亚麻纺织企业作为主要的研究对象，通过对亚麻纺织企业历史与现状的分析，引发对其所出现的明显差异的思考，然后从区域物流系统的角度对其进行归纳和总结，并最终形成了区域物流系统对企业区位战略影响的一般结论。提出了珠江三角洲是我国亚麻纺织产业新的战略区位的设想，指出了目前亚麻纺织企业投资的空白点。 主要创新之处包括： 1、对区域物流系统的分类采用综合划分的方法，既考虑物流系统结构层面宏观因素的影响，又考虑供应链层面微观因素的作用，并将其进行有机的联结，形成区域物流系统对企业区位战略影响的一般结论。 2、采用案例研究的方法进行实证研究，一方面为案例的解决找到了有效可行的方案，另一方面对本文的理论结论进行了实践论证。 主要结论为： 1、区域物流系统的作用要考查来自宏观层面和微观层面的综合影响。 2、一般而言，对于现代商品的区域物流系统的结构，单一中心的同心圆结构优于多中心平行结构。 3、区域物流系统的差距会造成企业经营中的差异，进而导致企业的成功和失败。 4、珠江三角洲地区将成为我国亚麻纺织企业重要的战略区位，将是亚麻企业进行投资转移的方向和目标。