本文主要研究科学、合理的项目管理有效控制的方法,并主要针对县级电网建设项目,但我国现阶段电网建设项目管理水平和国外先进水平比还存在很大的差距。本文从我国项目管理的现状和存在的问题角度,重点论述了县级电网建设项目的特殊性,以县级电网建设项目的实际为基础,对项目管理中安全、质量、成本、时间管理控制的基本内容和方法进行了分析,提出了合理的控制方法。在此基础上探讨电建项目整个目标系统有效控制的方法,利用层次分析法确定有效控制评价指标权重值,并利用多级物元分析法对笔者亲自参与的一个电网建设项目进行其有效控制的评价分析,将本文论述的理论加以应用,因此本文的研究具有一定的理论和实际意义。对提高电网建设项目的工程质量、保证建设工期、降低工程造价、安全高效的完成有着非常重要的现实的意义。