我国出版社转企改革后,自负盈亏的经营模式使得图书营销的作用逐渐凸显。随着互联网的普及和新技术的发展,社会化媒体逐渐兴起,并以其较高的即时性和互动性以及数据监测实现度、较低的分享和营销成本、多元的营销形式以及较强的跨平台组合营销能力等特质,成为图书营销新的平台。后浪出版咨询(北京)有限责任公司(简称后浪出版公司)在出版业变革与营销方式转变的双重背景之下,分别在微博、微信,以及豆瓣三个社会化媒体平台上开通了账号,进行图书营销探索。后浪出版公司采取了赠书、转发、与其他组织合作、建立封面相册、创建话题等兼具后浪出版公司图书实际与社会化媒体平台特点的营销方式,在一定程度上有效扩散了图书的知名度。但是,在营销过程中也出现了诸如账号活跃度、用户活跃度、社会化媒体间的配合度较低、负面消息处理能力较弱、资源整合与利用能力不足、营销的创新性不足等问题。本文以后浪出版公司为研究个案,对其运用微博、微信及豆瓣这三个社会化媒体进行图书营销的状况进行了具体分析,并基于研究结果为后浪出版公司存在的营销问题提出了相应的改进建议。