晋商银行对小微企业贷款风险的内部控制

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随着我国经济的高速发展,国有银行及地方性商业银行速度亦稳步加快,银行间的竞争达到了白热化的状态。城市商业银行在与国有大银行、股份制银行抢占市场、争夺资源的过程中承受着产品个性化、条件宽松化等竞争压力。而且,在小企业贷款风险内部控制中,城市商业银行风控能力明显较低,使得小企业贷款不良贷款率居高不下。但是小企业在增强市场活力、促进经济发展、提高就业规模等方面都有着举足轻重的作用。就我国来说,小微企业经营贵规模较小,且财务制度不健全,使得难以获得有效、快捷的银行信贷支持,从而制约了小微企业的进一步提升。  晋商银行性质为省属大型金融企业,总行设立在山西,属股份制商业银行。晋商银行的前身为太原市商业银行,是以太原市商业银为基础重组挂牌成立的。在筹建晋商银行之初原建议以民间资本为主,但最终该方案没有被采纳,最终确立了晋商银行以政府为主要股东的模式。近年来,银行发展良好,建立了服务山西本地发展,帮助地方经济,服务小微企业的战略定位。但是,作为省级大型金融机构,在为小微企业服务的同时,除了与国有银行和股份制银行竞争外,还有一些外资银行在其管辖范围内的竞争。因此,如何在山西信贷市场中找到小微企业群体,充分发挥小微企业的竞争力,对其充分发挥其竞争力尤为重要。那么,如何评价山西商业银行的优势和劣势,以及如何选择有效的信贷营销策略来有效控制信贷风险,提高信贷规模,值得进一步研究。  本文从贷款风险内部控制的角度,分析了晋商银行小微企业贷款风险控制的现状。晋商银行在小微企业贷款风险控制存在的问题主要有:人员管理方面奖惩机制不明显,人才流失严重;业务推广方面因宏观经济下行,小微企业坏账率上升,导致客户经理有畏难情绪;贷款风险管理体系方面贷前、贷中、贷后职责不明确,客户维护较差;小微企业信贷产品同质化严重,没有特色,无法有效抢占市场。并提出给予小微企业贷款合理定位;优化小微企业贷款业务风险管理体系;注重信贷人员素质培养,减少人才流失,加快银行人力制度改革;与客户建立长期、稳定的金融信贷关系;合理利用外部环境等方面的建议。
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