中国正在加速进入全球化市场中,竞争越来越激烈,越来越多的企业开始关注人力资源管理给企业带来的竞争优势,充分利用企业的人力资源优势不断实现企业的总体战略目标。因此,企业吸引、保持、激励和留住优秀人才成为企业日常管理中至关重要的任务。而组织认同在企业中扮演着一个重要的角色,认识、了解和深入的研究组织认同能够帮助企业获得更好的竞争能力。组织认同是指企业中的员工个人与企业在整体行动和日常活动中表现出的同向性,这种同向性不仅表现出员工个体的对组织的服从,也表现出员工对企业的情感依赖。本文重点研究组织认同的基础理论、测量及其相关的变量,通过问卷调查,定量分析出K酒店新生代员工组织认同感状况,找出存在问题的原因,具体分析员工忠诚度、离职倾向、企业文化等方面对员工组织认同感影响,针对影响组织认同感具体因素,分析K酒店组织认同感提升策略,给出相应的解决建议。探讨组织认同对企业取得竞争优势的重要性,总结出企业要想真正取得竞争优势,就必须提高员工对组织的认同感,增强管理；构建情感纽带,加强员工归属性；并且建立以组织认同为基础的员工忠诚,通过企业规范化的精神建设,长久保持员工对企业的凝聚力,使员工树立良好的价值观,让更多优秀的人才全身心为企业服务。从技术上、销售、服务上领先于对手为企业赢取实实在在的竞争优势。