随着种子法的公布，种子市场开始放开，面对着国内2700多家规模小分散的种子公司以及虎视眈眈的国外种业巨头，德隆就是在这种情况下进入种业的，德隆没有采取建新厂的方式进入种业，而是采用了她最擅长的资本运营，产业整合的方式。本文先通过分析德隆进入种业的原因，到目前为止的运作经过及结果，然后结合相关的并购整合理论，探讨德隆采取这种方式投资种业的原因，从德隆方式的成功和不足之处，以及适用性方面进行分析，得出了结论：德隆在种业的投资方式不仅是一种极其有效的投资方式，也是适合种子行业当前情况的一种有效方式，德隆进入种业的投资方式，符合国际种业的发展潮流，符合国内种业的发展现状，是现阶段一种十分有效的运作方式。德隆在种业的运作方式充分发挥了资本与产业结合的优势，使资本与产业实现了双赢。本文还对德隆后续的发展提出了一定的建议，并根据其他种子公司的状况，提出德隆方式的借鉴意义。本文的实践意义与应用价值在于通过分析德隆的运作方式，对于国内其他种子公司，特别是上市公司而言有着十分重要的借鉴意义，有利于加速我国种业的整合，提高我国种业在国际上的竞争力。