【摘 要】
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该文首先阐述了中国工业企业的库存状况和库存控制对企业的意义,分析传统库存优化策略的缺陷所在. 其次,通过对供应链管理理论及牛鞭效应的探讨,阐明了供应链管理中企业间合
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该文首先阐述了中国工业企业的库存状况和库存控制对企业的意义,分析传统库存优化策略的缺陷所在. 其次,通过对供应链管理理论及牛鞭效应的探讨,阐明了供应链管理中企业间合作和信息共享对库存管理策略的重大意义. 第三,从物流的角度来看,第三方物流概念、服务的内容、作用进行了理论上分析,论述了第三方物流对降低企业库存及供应链的整合作用. 第四,研究了供应商管理库存模式下战略伙伴间的合作框架协议、信息共享等关键因素,阐明了供应商管理库存理论研究及应用前景和发展趋势.最后,通过设计出对供应商管理库存具有实际指导意义的业务流程模式,为企业实施供应链管理探索出一种经济、可行、有效的库存管理策略.
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