在中国造纸行业快速发展的大背景下，UPM作为一家跨国造纸企业，面临着激烈的竞争，其中APP、SUN、CM三家给UPM公司带来的挑战最为突出。面对日趋成熟的中国市场和不断发展的国内造纸企业，UPM公司需要认识环境变动趋势，并充分利用环境变动因素，从自身状况出发，深入研究集团在中国市场战略调整和发展问题，准确的市场战略定位和产品定位，充分提升企业的核心竞争力。本论文首先通过对中国造纸行业及其企业的特征分析，研究设计中国造纸行业企业竞争力分析框架。本框架包含三个要素：运营管理能力、产品制造能力和营销服务能力。为便于分析评价企业竞争力，将此三个要素分解为九个指标：运营管理能力：人力资源管理能力、原材料供应能力、供应链管理能力。产品制造能力：产品质量保证能力、适度规模能力、环保能力。营销服务能力：营销技术、销售网络、客户服务能力。运用造纸企业竞争力分析框架，本文对UPM及其三家主要竞争对手APP、SUN、CM的运营管理能力、产品制造能力和营销服务能力分别进行了定性的描述和分析。在定性分析的基础上，本文尝试运用AHP法对国内造纸企业竞争力的影响因素、指标权重进行定量分析，并以此为基础，进一步研究测试UPM及其三家主要竞争对手APP、SUN、CM的竞争力，以明确UPM公司在国内市场的竞争态势。