知识经济时代，知识已经取代了土地、资本、劳动成为最重要的生产因素，成为决定一个企业未来成败的关键因素，这正是许多企业近年来大力推行知识管理并把知识管理作为企业发展战略的重要组成部分的出发点，因为对于企业而言，实施和发展知识管理可以帮助它们填补和跨越与其他知识领先企业的知识鸿沟，打造和提升企业的核心竞争力。 但是，由于不同的企业所处的市场竞争环境不尽相同，它们自身的发展方向、管理模式和知识表现形式各不相同，因此，如何有针对性地实施适合本企业需要的知识管理就成为每个企业所必须首先面对的问题。本文从分析知识管理的理论入手，对企业如何实施知识管理的过程作一个详细的描述，同时，构建一个系统、全面、具有可操作性的知识管理实施的框架，这不仅能够及时有效地指导广大企业的知识管理实践活动，同时对于知识管理理论自身的发展也有一定的推动和促进作用。