在我国市场经济的大环境背景下,我国经济快速发展,与此同时,相关企业之间的竞争也越发激烈。为了在竞争中取得先机,获得更多的市场份额与收益,企业必然要加强自身竞争力,其中最基础的就是提高自身管理能力,建立现代企业制度。在企业内部管理制度中,最重要的一环就是通过不断改进和完善公司的内部控制体系制度,来提高自身的内部控制能力,最终帮助企业更好地开展各项经营活动,维持一个和谐稳定的发展水平。同时,完善企业内部控制制度可以有效预防财务造假,减少欺诈舞弊行为,这样企业资本可以得到更好利用,对企业形象的塑造,企业文化的建构以及企业的可持续发展都有积极意义。物流是国民经济发展的动脉,在国家经济建设中处于重要地位,随着电子商务的发展,我国的物流行业呈现如火如荼的发展局面,市场前景十分广阔。在本篇论文中,笔者以A物流公司为研究对象,通过结合相关的内部控制基本理论,来评估其内部控制状况,找到目前存在的一些问题,并从内部控制五要素角度进行原因分析,最后为完善A物流公司内部控制制度提出了针对性的改进措施和建议,不仅对A物流公司规范内部管理和降低内部风险起到一定的积极作用,也对其他同类型物流公司在实施和完善内部控制上提供具有参考性的案例和经验。