风险控制管理与企业常规运营机制中的核心组成部分,在当代企业管理理念中起到至关重要的作用。通过建立企业风险控制体系,增强企业的风险防范意识,提高企业防范风险的能力。山东海洋投资公司对此做到了充分认识,并以积极的态度应对。目前该公司在风险控制管理层面还存在着业务分类不清、职责交叉等现象,在部分工作开展的过程中存在有诸多纰漏,因此决定进行风险控制管理系统的开发。本系统开发过程中采用的技术包括MyBatis框架、Spring MVC框架以及Oraclellg数据库等。MyBatis框架主要专注于数据持久业务,以实例和事务处理为主要形式,实现了数据持久化的效果。Spring MVC框架将控制器和模型等组件进行了分离,对前台模块进行了整合。系统的业务数据管理工作主要由Oracle11g数据库负责。系统主要在风险管理、内控管理、招标管理等方面进行了功能实现。项目管理中能够对项目风险进行评估,针对项目立项进行管理。风险管理中能够对风险内容进行收集和评估,并开展相关的监控工作,以风险矩阵的形式进行。内控管理以内控自评为核心任务,以内控矩阵为主要形式,可以开展部门以及替公司自评的审核,针对存在的缺陷能够进行整改。融资管理中可以对融资申请、合同方案等内容进行处理。招标管理中包括了招标合同流程、招标结果审签等业务,还可以对招标文件审批。系统的正式应用全面完善了公司的风险控制管理体系。以提高部门间工作协调性为基础,有效增强了全体员工的风险防范意识,避免隐患因素的发生。以梳理业务流程为主要手段,风险控制体系的合理性得到保障,针对业务开展的情况能够做到统计分析,为决策提供更为充分和可靠的依据。可以说系统的使用从多方面提升了公司的竞争实力,为公司赢得更为光明的发展前景。