近年来随着我国经济的快速增长和城市化进程的不断推进，房地产业得到了长足的发展，业已成为我国国民经济的主导产业。目前我国房地产业正处于以政府宏观调控成为行业常态的转折阶段，房地产开发企业能否全面系统地认识自身的竞争力状况，并明晰日后努力的方向与重点，对于房地产开发企业快速适应经营环境的变化，积极有效地参与未来的竞争均具有极为关键的作用。　　房地产开发企业本质上是一个能力体系，竞争力的形成是企业能力综合作用的结果，房地产开发企业的竞争力是在激烈的市场竞争中以特有的竞争方式，在不断有效地争夺市场份额、实现经营效益等方面所表现出的状态与能力。　　通过对房地产开发企业价值链的分析，从价值链的基本活动、辅助活动、价值链内部关系和纵向关系三个方面，全面识别了房地产开发企业竞争力的形成因素。房地产开发企业竞争力的形成因素包括价值链辅助活动所涉及的战略管理能力、组织管理能力、有形资源的获取与运用能力、无形资源的获取与运用能力;价值链基本活动所涉及的项目策划能力、规划设计控制能力、建筑施工管理能力、市场推广能力;价值链内部关系和纵向关系所涉及的关系整合能力。共选取了31个评价指标对上述9大类形成因素进行评价，依据指标描述设计调查问卷，并对调查结果进行探索性因子分析。　　通过采用主成份分析法提取了4大能力因子，分别为战略与组织管理能力、项目开发流程管理能力、关键资源获取与运用能力、关系整合能力。其中战略与组织管理能力包括战略管理能力和组织管理能力;项目开发流程管理能力包括项目策划能力、规划设计控制能力、建筑施工管理能力、市场推广能力;关键资源获取与运用能力包括有形资源的获取与运用能力和无形资源的获取与运用能力。　　在此基础上从企业的市场表现和财务表现两个方面，分别对房地产开发企业竞争力的最终表现进行测度，市场表现以市场占有率来衡量，财务表现以净资产收益率来衡量。为探寻影响房地产开发企业竞争力最终表现的关键能力，对因子提取得到的4大能力因子分别与市场占有率和净资产收益率进行多元线性回归分析，回归分析结果表明关键资源获取与运用能力对市场占有率、净资产收益率均有显著的正向影响，其余3个能力因子均未进入与市场占有率和净资产收益率的回归方程。可见关键资源获取与运用能力为影响房地产开发企业竞争力最终表现的关键能力因子，即有形资源的获取与运用能力、无形资源的获取与运用能力是房地产开发企业竞争力的关键形成因素。　　为有效提升关键资源的获取与运用能力，房地产开发企业需在积极尝试多种融资方式、加强资金管理、建立和完善科学的人力资源管理体系、转变土地储备模式、分阶段切实推进信息化建设、明确技术研发和转化方向6个方面做出努力，以利于保持或形成企业的竞争优势。