改革开放以来,经济的快速发展大大解放了劳动力,人们越来越多的关注体育运动。篮球的发展和技术进步使CBA和NBA比赛水平提高,使比赛更具观赏性,使篮球运动充满激情和魅力,从而感染了越来越多的青少年关注篮球并投身到篮球运动中来。青少年不再满足于学校体育而需要更多途径去了解篮球运动,这时篮球俱乐部产生为更多的青少年提供更加实际的理论指导和教学手段。但是在俱乐部运营规模的扩大过程中俱乐部遇到了一些需要急需解决的问题,其中问题主要集中在以下几个方面:服务内容的单一、管理手段的落后、服务项目的宣传与推广缺乏相应的渠道和人力资源的奖励机制没有形成相应的体系等。这些问题严重阻碍了俱乐部的发展,制约着俱乐部的教学质量,专家学者大多只关注成人俱乐部而缺少对青少年俱乐部的研究和开发,没有发展模板可供借鉴,无法为泰安市青少年篮球俱乐部的发展提供相应的理论支撑。通过本论文的研究会为泰安市青少年篮球俱乐部提供发展方向和运营模式,让俱乐部快速发展并提高运营效率,为青少年带来更加优质服务。本文通过问卷调查法、文献资料法、数理统计法、访谈法、实证研究法、逻辑分析法等研究方法,以泰安市青少年篮球俱乐部运营模式为研究对象,建立一套适合泰安市青少年篮球俱乐部发展的运营模式。通过对问题的研究,以及结合俱乐部所面临的当前问题,本论文从以下三方面进行研究:资源输入环节、资源转化环节和资源输出环节。经分析研究,得出以下结论:1、泰安市青少年篮球俱乐部有较为明确的人力资源招聘条件和方式,但是在运营的过程中缺乏篮球教练员的培训、管理人员的培训和篮球课程研发的培训,缺乏相应的奖励机制。2、泰安市青少年篮球俱乐部收入模式相对单一,缺乏与其他产业的商业篮球合作,缺少对课程形式的开发和新项目的资金投入。3、泰安市青少年篮球俱乐部在服务项目的宣传和推广的过程中在一定程度上与消费者达成了共识,但是宣传途径比较单一,导致大多数的俱乐部知名度相对较低。4、泰安市青少年篮球俱乐部对信息的采集、处理和整合相对比较落后,学员及家长的反馈、教练员的反馈和社会的反馈不足,俱乐部不能很好的应对。