作为山西省都市类纸媒典型代表的《山西晚报》,经过15年的发展,已经处于山西都市类报纸市场的首席位置。但在近几年,由于受限于各种制约因素,其品牌效应难以继续扩大。特别是2012年以后,由于面临新媒体的巨大冲击,山西晚报的广告年收入也急骤下降。如何打破发展瓶颈,已经成为山西晚报在未来发展中需要解决的至关重要的问题。　　本文在学习品牌经营理论研究的基础上,结合我国整个报业市场的以及山西省报业市场的大环境以及其发展状况,对山西晚报经营策略的制定以及经营创新的问题,进行相对系统的分析,讨论山西晚报在这十几年发展过程中已经成熟的品牌经营思路,提出该报社在品牌经营过程中存在的一些问题,同时,对山西晚报在未来发展中的品牌经营及创新问题提出一些新的设想。　　本文通过问卷调查法及管理学专业工具来研究《山西晚报》的品牌影响力,并对山西晚报近年来的品牌经营情况做了详细阐述与深度研究,最终得出结论:山西晚报在今后的发展过程中,需要把产品经营升级到品牌经营。同时,山西晚报社也要进行自上而下、从内至外的自我创新,要确立新媒体的发展思路。