高管任期、激励对企业创新的影响——基于管理防御视角

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两权分离的公司所有制突出了高管在企业决策和战略选择中的重要位置,但在信息不对称和契约不完备的情况下,高管与股东利益并不一致,希望高管选择一个影响自身发展的创新决策是有困难的。管理防御理论认为,在公司激励与约束机制下,企业高管会通过创新决策调整来维护职位安全和自身利益。对企业高管而言,不能“在其位”的损失是巨大的,一旦被解聘,他们就会失去既有的一切职位福利和荣誉,并对其职业声誉带来不利影响,这便促使高管在创新决策过程中形成管理防御动机。论文在我国上市公司创新投资落后、高管任期不断缩短的现实背景下,基于管理防御视角研究高管任期、激励与企业创新之间的关系。  论文首先回顾了企业创新影响因素以及高管任期、激励与企业创新问题的相关文献;其次,根据创新理论、高阶管理理论、管理防御理论、股权激励理论、锦标赛理论等相关理论,系统提炼高管任期、激励与企业创新的理论基础;再次,论文分析了我国上市公司制度背景,解释了不同性质企业之间的差异;然后,基于上述理论基础,论文提出了高管任期、激励与企业创新的理论分析框架。之后,论文从规范和实证两个角度,利用相关性分析、多重共线性诊断、多元线性回归、调节效应检验等方法探讨了以下三个方面的规律:高管任期(包括高管既有任期、高管预期任期)对企业创新的影响规律、国有企业中政治晋升对高管任期与企业创新关系的调节影响、非国有企业中股权激励对高管任期与企业创新关系的调节影响。论文研究发现:(1)高管既有任期与企业创新呈倒U型关系;(2)高管预期任期与企业创新呈正相关关系;(3)在国有企业中,政治晋升对高管任期与企业创新关系具有正向调节作用;(4)在非国有企业中,股权激励对高管任期与企业创新关系具有正向调节作用。最后,论文根据结论,提出应充分考虑高管任期特征、完善公司激励机制、建立高管创新业绩考评标准等建议。  论文立足我国特殊制度背景,将高管任期细分为既有任期与预期任期,从管理防御视角探讨了高管任期、激励与企业创新三者之间的关系,这在一定程度上补充了高阶管理理论、管理防御理论和激励理论,深化了高管任期与企业创新研究内容,为我国上市公司高管选拔、完善公司治理机制和优化激励机制提供了依据。
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