民营企业作为中国经济蓬勃发展的重要力量,其令人瞩目的高增长与非正常的迅速衰败引起了众多经济学者和理论学家的关注。各种理论与实证研究从不同角度探讨了与民营企业生存与发展紧密相关的融资问题,有的文献从信息不对称理论出发,研究了受银行信贷配给条件限制、金融体系结构性缺陷以及民营企业财务或高风险溢价等因素带来的民营企业融资困境；有的文献从治理结构、企业控制权要求以及市场竞争特点出发,分析了民营企业融资约束问题。另一方面,战略理论的长足发展,给了财务战略的制定、执行、评价全面的分析体系。于是,民营企业融资问题与不同财务战略理论分支结合,构造了不同视角下民营企业融资战略的理论分析基础。　　 本文从微观角度,一家真实存在的,已经跨越创业期,并且初具规模的集团型民营企业内部作为整个论文的出发点,以解决其实际问题为目标,遵循融资战略分析的基本框架,结合前人对民营企业融资问题的研究成果,系统而具体地分析A集团的外部环境和内部环境,为A集团初步制定融资战略、执行要素及动态管理的方法。　　 本文共分五章,主要构架及阐述的内容如下:　　 第一章:本章是绪论部分,主要提出选题的背景及目的,并且叙述了本文研究方法和思路。　　 第二章:本章是基础理论部分,从财务战略理论、企业融资理论、融资战略理论以及民营企业融资困境理论四个方面综述了这几大相互关联相互促进的领域过往和最新的理论成果。　　 第三章:本章是提出问题的一章,从A集团背景出发,发掘A集团的融资个性需求及目前的融资问题,分析了其融资问题形成的根本原因。　　 第四章:首先从经营状况、财务水平、资金管理、预算控制几个方面对A集团的内部环境进行了分析,然后从经济环境、金融环境、行业发展三方面对A集团的外部环境进行了阐述,并在此基础上,利用SWOT和波士顿矩阵分析工具,总结出适合A集团的融资战略。　　 第五章:融资战略的实施。融资战略是一个指导性方向,它仍然需要具体的实施要素来支撑,本章就是对A集团的融资战略提出实质性可操作的解决方案、评价及动态管理的方法。　　 结论部分:结论部分再次重述了本文为A集团初步制定的融资战略内容,并且站在一个内部人的角度,对A集团的融资提出一些有建设性意义的建议。