加强施工项目成本控制是施工企业应对市场竞争的根本。伴随改革的不断推进，建筑施工市场竞争机制也得到快速发展，施工企业的生产及管理都发生了巨大的变化，成本控制是决定施工企业市场竞争力的核心。将项目成本控制在计划范围内，是项目成本控制的基础、和关键。因此研究项目成本控制对提高施工企业的市场竞争力具有重要的意义。本文首先简要介绍选题背景、意义及在目前的环境下研究项目成本控制理论与方法的重要性，同时介绍国内外的项目成本控制的研究现状和本论文拟采用的主要研究方法。以SG清洁生产节能降耗技改项目施工成本控制为研究对象，通过应用挣值理论偏差分析法，重点阐述了SG清洁生产节能降耗技改项目前6各月的施工成本控制现状，找出技改项目施工成本控制中的存在的问题及其成因分析，并针对技改项目存在的成本控制问题及原因提出了相应的改进措施。本文最后将成本控制改进措施应用于SG清洁生产节能降耗技改项目。并利用挣值理论验证改进措施的应用效果，表明在SG清洁生产节能降耗技改项目中采取的改进措施，能有效控制技改项目成本，对同类技改项目的成本控制具有一定的参考和借鉴价值。