员工持股计划始于美国上世纪五十年代,而在我国,同其相关的理论研究以及实践活动从上世纪八十年代才开始,之后经历了多次政策调整和企业实践的变化。新的转折点始于2014年6月,证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,对员工持股计划做了专门规定,这是我国首次从国家制度层面对员工持股计划做出的比较系统的规范,此后有大量的上市公司陆续开始实施员工持股计划。由于员工持股计划的实施效果会受到制度环境和方案内容的影响,所以国外的实践经验对我国推行员工持股计划的借鉴意义不大,中国经济和政治环境的特殊性使得当前针对我国国情进行员工持股计划相关问题的研究显得十分重要。随着企业之间的竞争越来越激烈,为了提升公司绩效水平,员工持股计划被许多企业作为一种长期激励的手段,以企业业绩为联结点,使员工与股东利益达成一致,激励员工努力工作,提升公司绩效。目前国内外有大量学者研究员工持股计划对企业绩效的影响和作用,但员工持股计划能否给公司绩效带来积极的影响,学者们众说纷纭。同时在实践中,员工持股计划为企业带来的绩效也各不相同。因此,上市公司员工持股计划到底会给企业绩效带来怎样的影响,值得进一步探寻。本文立足员工持股计划的发展现状,首先从员工持股计划的内涵、市场效应、与公司绩效的关系三个方面对国内外文献进行了系统的梳理,利用代理理论、双因素理论,分享经济理论和劳动力产权理论阐述了员工持股计划的理论基础。进一步地,本文介绍了我国上市公司员工持股计划的发展历程、实施现状和存在的问题,为接下来具体的案例分析做好背景铺垫。结合理论研究和现状分析,本文选取海能达员工持股计划作为典型案例研究。首先介绍案例公司的概况和其实施的三期员工持股计划方案,接下来结合公司具体情况分析其实施员工持股计划的动因,然后从短期市场绩效、公司财务绩效、公司创新绩效、人力资本效率、股东财富效应五个方面详细分析了其实施的效果,同时分析了员工持股计划对企业绩效的影响机制,在该分析过程中发现了海能达在员工持股计划实施过程中存在的一些问题。本文经过研究得出结论:(1)从短期来看,员工持股计划在公告的短期内得到了投资者的积极响应,受到投资者的短期看好,有着良好的短期市场绩效;(2)从长期来看,海能达的财务绩效和人力资本效率并没有得到明显的改善,但创新绩效和股东财富效应却有着良好的表现;(3)实施员工持股计划的过程中存在两个问题:企业股权结构无实质性变化,企业治理结构没有得到有效改善;企业员工持股计划覆盖范围广,参与人数众多,并且没有设置业绩考核条件,员工存在“搭便车”的情况,长期来看对员工的激励效果不佳。在此基础上,本文从宏观和微观两个层面提出了相关建议。本文为上市公司员工持股计划提供了一些数据和经验的支持,在搜集大量数据对我国上市公司员工持股计划的发展现状、特点和问题进行宏观分析的基础上,深入微观分析了海能达员工持股计划对企业各方面绩效带来的影响以及存在的问题,这值得监管部门和企业关注。希望本文能够为国家实施相关方面的政策以及其他上市公司实施员工持股计划提供一些参考和借鉴。