房地产业是国民经济的支柱产业，也是倍受瞩目的“焦点产业”之一。随着我国国民经济的持续快速发展，房地产开发投资日趋活跃，其增长率也一直高于同期国民经济的增长率。但是过猛、过快的发展也带来很多问题，较高的投资失误率和持续下降的投资收益率使开发商面临着很大的困难和挑战。对于这些问题，一些专家和业内人士提出要加强开发项目的可行性评价。但是单纯的可行性评价在实际应用中存在很多问题，而且可行性评价理论本身也存在着缺陷，有待改进。为了充分发挥项目评价为项目决策和项目管理提供依据的作用，本文提出一种全过程的项目评价方法—项目动态评价。 通过对国内外已有参考文献的分析，结合房地产开发的实际情况，本文把项目可行性评价和项目实施过程评价结合在一起，组成一个动态循环评价网络，并对相关内容进行了进一步的完善和推进，具体为： (1)对开发项目动态评价的必要性、内容、框架、目的和意义进行了详细论述，并给出项目动态评价的内容示意图和实施框架流程图。 (2)在对项目前期评价的基本内容和现有缺陷进行分析的基础上，指出应对项目的可行性、必要性和项目风险实施动态跟踪评价，并从项目融资模式的应用和项目管理模式的选择两个方面对前期评价进行了补充和完善。 (3)根据开发商和监理机构在开发项目实施过程管理中的地位、作用和侧重点，提出分别站在开发商和监理机构的角度来实施项目的中期评价。 (4)分别从开发商和监理机构的角度，综合运用项目管理、灰色数学和房地产开发等知识，系统的阐述开发项目实施过程中项目可行性、必要性的跟踪评价、项目风险的动态评价和项目目标实施绩效的中期评价问题，并提出了新的评价方法。在此基础上从项目实施前景预测评价和开发项目目标、方案的修正两个方面对开发项目实施过程的优化评价进行了详细的论述。 (5)对项目动态评价的概念进行引申，提出开发商动态评价的概念。 全文理论与实践相结合，寻找学科的结合点、交叉点，通过对房地产开发项目动态评价的研究，丰富了项目评价的理论，为开发商及其监理机构加强对房地产开发的项目决策和项目管理提供有效的工具和强大的支持，具有比较大的实际意义和参考价值。