绩效考核是一种先进的管理方式,是人力资源管理的基础。目前,新闻绩效考核虽然在各大媒体普遍实行,但实施现状并不乐观,实施效果并不令人满意。本文将针对报社新闻绩效考核中出现的各种问题,对绩效考核进行全面深入的探讨和研究,力求为绩效考核的完美实施寻求突破,以充分发挥绩效考核的真正作用,增强媒体的核心竞争力。本文综合运用了现代管理学、人力资源管理、媒介经营管理、法学等学科知识中相关理论和研究成果。并参照外国媒体对报社绩效考核的做法,试图为绩效考核体系找到一条更合理的实施渠道,同时,思考应如何应对绩效考核中的一些问题,完善绩效考核这一制度,合理预测绩效考核未来的走向。本文在深入分析绩效考核实施现状的基础上,对考核中出现的问题,考核的效果,以及影响考核的各种因素进行了全面的探讨。并穿插了个案分析,以《晶报》为实例,通过《晶报》新旧绩效考核方案及其实施效果的对比,结合前文的分析,得出结论:绩效考核在我国当前的社会环境下,并未发挥其应有的价值。文章最后提出,应以一种平衡理念贯穿到报社新闻绩效考核中,以平衡个人绩效与组织绩效,平衡个人利益与组织利益,实现报社新闻绩效考核正确的导向和调控作用。