做好企业人力资源管理工作对改善企业的经营管理状况，对增强企业的竞争力，对提高企业的经济效益都具有非常重要的意义。而把握住企业所处的行业特点，从企业现有的人力资源实际出发，量身制作一个科学的、先进的、又适合于企业的人力资源管理方案，会使企业的人力资源管理工作在一个较短的时间得到一个革命性的变化。本文就是从绵阳卷烟厂人力资源现状出发，充分考虑到卷烟行业的特殊性，依据现代人力资源开发与管理的理论和原理，应用科学的人力资源开发与管理的方法，设计出了一套科学的容易操作的适用于该厂经营管理实际的人力资源管理方案。 本管理方案的设计包括组织结构的设计、职位分类方案的设计、定编定员的方案设计、人员配备与人才引进、薪资体系的设计等几个部分，并针对该厂的离岗制度作了较为深入的探讨，对改革该制度提供了一些有建设性的建议。设计中的职位编码设计、部门分级、动态薪酬等内容属于既有理论支持又在实践上有所创新的部分，设计中对离岗问题的探讨实质上是从理论上解决了在实行岗位技能工资的企业中如何处理好离岗人员收入的问题，相信对这些企业在解决这些问题时有所帮助。 方案是紧密联系卷烟企业的实际进行分步设计的，相信其中的一些观点、一些方法会给其它卷烟企业改善人力资源现状带来一些启迪和帮助。