目的通过调查县级公立医院员工绩效工资实施的现状,为县级公立医院构建合理有效的岗位绩效工资机制提供依据。方法采用文献查阅法、专家访谈法及德尔菲法法对县级公立医院岗位绩效工资进行界定,初步确定出县级公立医院岗位绩效工资的相关概念;通过问卷调查来确定县级公立医院岗位绩效工资实施的状况。运用内容分析法和描述性统计分析等方法对数据进行统计与分析。结果县级公立医院岗位绩效工资的完整实施步骤:通过实地考察,归纳相关绩效考核指标体系,结合文献调研,找出岗位绩效考核指标体系设计的理论支撑依据,在此基础上,综合应用平衡计分卡法、KPI以及CRT方法来建立医院绩效考核管理体系;根据绩效考核分数,计算出各个岗位的岗位分配系数,以此作为岗位绩效工资分配的基础;结合各个类型科室所开展的医疗服务项目,确定各科室的技术含量系数和风险系数;科室绩效工资=[科室绩效考核值/(所有科室绩效考核值之和)]*科室绩效评价权重系数,员工个人绩效工资=[员工个人绩效考核值/(本科室所有绩效考核值之和)]*修正系数。结论建立并完善县级公立医院岗位绩效工资体制,需要国家加大对医疗卫生事业的投入,县级公立医院管理者与广大医务人员要提高认识,结合职业道德、实际贡献、工作业绩等综合目标,向重点科室重要岗位倾斜,保证分配的公正、公开、合理、透明,充分体现医疗卫生行业高风险、高技术、重大责任的特点,实现绩效工资的效用。