近年来,国内资本市场改革措施密集出台,证券行业改革进程逐步加快。随着多层次资本市场建设的加快推进和新股发行、信用债券、金融期货等方面的改革创新深入开展,我国资本市场已发展成为全球第二大市场,为我国实体经济发展贡献巨大。证券公司作为专业中介机构,需要以其专业技能促进市场资源优化配置的实现,不断进行业务创新,提高专业化服务水平,才能更好地为客户创造价值,更好地服务经济社会发展的转变。华龙证券作为西部地区的一家综合类证券经营机构,面对目前市场的机遇与挑战,加快推行业务创新发展,解决公司管理瓶颈,有助于提升公司在行业内的竞争力。本文以华龙证券公司创新业务为例进行分析研究,通过对华龙证券公司目前运营现状和创新业务发展瓶颈进行分析,分析其存在的问题及成因,从而为华龙证券公司的创新业务提出设计方案,完成路径改进,主要从总体发展、业务制度、服务与产品、团队与人才建设四个方面提出改进方案,并对其创新业务发展中的实施准备、组织保障及过程管理等进行分析,对创新业务改进方案实施后的效果进行预测与展望。本文主要针对华龙证券公司创新业务发展中的问题进行研究,和国内相关公司有一定的共性,但也有自身的特点,期望研究成果对推动华龙证券公司创新发展、提升竞争力起到积极的作用。