在人才测评与甄选过程中,基于胜任特征的结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合岗位要求的人测评方法。基于胜任特征的结构化面试是对传统结构化面试的优化,具有更高的效度和信度。　　 本文分为理论研究和应用研究两部分,试图在胜任特征理论和结构化面试理论的基础上结合HH公司实例,探讨研究基于胜任特征的结构化面试新方法。理论部分首先系统阐述了论文的研究背景、目的意义等,接着详述了胜任特征理论、结构化面试等理论,然后对在人才选拔过程中基于胜任特征的结构化面试的特点、程序、需要注意的问题等进行了比较深入地分析。在应用研究部分,本文以广东省HH公司为例做了实证分析,包括胜任特征的建立和结构化面试的实施,并对胜任特征的发展应用做了展望,最后结合全文进行了总结。　　 本文对实施基于胜任特征的结构化面试可以起到借鉴作用,对改善结构化面试的功能和细化胜任特征的应用有一定价值。