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随着全球经济的发展,越来越多的外商投资企业开始中国建立新的生产基地,把中国作为其在全球市场的战略中心和采购中心,采购行为成为企业在快速变化的竞争秩序中生存与发展的一项重大战略,成为企业降低成本的一个重要环节。本文在经济全球化、国际产业结构调整的大背景下以Y公司为例研究外资制造企业采购战略。本文以供应链管理、采购管理相关理论为指导,运用案例分析方法,在借鉴西门子的全球采购策略和戴尔的动态供应链管理模式的基础上,以Y公司为例,分析了 Y公司目前在采购方面主要面临的问题。主要有采购总采购成本居高不下;采购