文章主要从六个部分对中国企业在非洲工程承包业务开拓和发展进行研究。　　第一部分是绪论部分,简单介绍了文章的研究背景、研究意义以及研究方法和文章结构。随着我国在非洲国际工程中的比重逐渐加大,1995-2002年间,我国对外工程承包在非洲年营业额多在九亿美元左右,起伏不大。近两年,呈现出比较乐观的增长态势,2005年在该区域的营业额达到了34.43亿美元。1995-2005年，我国对外工程承包在非洲市场的营业额所占比重基本都在10％以上,相对平稳,2005年该比值首次突破15%。由此可见，我国对外工程承包业务在非洲区域有良好的、稳定的发展环境。中国政府和非洲各国家一贯友好,中国与非洲国家的经贸关系正在日益密切，“中非合作论坛”等多边合作机制有力促进了中非合作关系的发展。目前,我国已同41个非洲国家相互提供贸易最惠国待遇,这对我国在非洲的工程承包业务有巨大的促进作用。　　非洲是我国对外工程承包的第三大市场,该市场未来几年的投入都比较大,从现在起到2015年,非洲每年要用200亿美元用于基础设施及其维护工程;而在石油化工等资源领域的投入更大。我国承包商在非洲市场优势明显,应该适当增加资源投入,继续巩固和扩大该市场占有率。在非国际工程已成为中国国际工程事业的第二大市场,非洲是世界各国承包商竞相争夺的市场,中国建筑企业要想在强手如林的市场争夺战中站稳脚跟并继续扩大市场份额,必须高度重视工程承包业务的开拓和发展。　　第二部分为文献综述部分,介绍了国内外关于国际工程承包的研究现状并且对国际工程的概念和特点做了介绍。为文章的写作提供了理论基础。在这一部分中,首先对国外的研究现状进行总结，这里重点分析了Friedman提出的模型,主要以工程投标为研究对象，提出了模型假设：(1)投标者的目标是使期望利润最大；(2)提供充足的关于竞争者从前报价的信息;(3)竞争者继续像过去那样报价,且不察觉或不响应别的竞争者所做的任何变化;(4)竞争者根据它公司的有关参数进行投标,随机报价,即每一个竞争者的过去的报价可看作为一个分布中的随机样本;(5)所有竞争者的报价是统计独立的。关于国内的研究现状,主要从风险管理、项目管理、研究人员以及其他几个方面进行了综述与分析。研究中发现我国在对外工程承包研究方面正在逐渐系统化,但仍有许多不足。具体表现在:针对对外工程承包某一方面所作的研究较多一些,而对我国对外工程承包历年来发展态势以及同国际水平比较方面的量化研究相对较少。文章2.2章节中,主要对国际工程承包的概念和特点进行分析。国际工程承包(International contract for construction,International project contract)是发包人和承包商之间的一种经济合作关系,是通过国际间的招标、投标或其它协商途径,由国际承包人以自己的资金、技术、劳动、设备、材料、管理、许可权等,为工程发包人实施项目建设或办理其它经济事物,并按事先商定的合同条件收取费用的一种国际经济合作方式。国际工程承包的特点主要有:(1)合同主体的多国性;(2)货币和支付方式的多样性;(3)国际政治、经济影响因素的作用明显增大;(4)规范庞杂、差异性大;(5)风险大,可变因素多;(6)建设周期长,环境错综复杂。　　第三部分对中国企业在非洲工程承包的市场条件进行了分析,在中国建筑市场饱和,建筑企业发展优势,非洲承包市场的广阔前景以及国家“走出去”政策的推动下,中国企业在非洲工程承包的市场条件日趋成熟。在这一部分中,首先提出了我国工程承包企业进军非洲的原因,然后分析中国建筑企业的优势,主要包括潜在优势以及相对竞争优势。在分析相对竞争优势的时候,主要从竞争对手、业主以及企业自身方面着手。而中国土木工程集团有限公司在发展优势上面主要包括:品牌优势、经营机制优势、管理优势、人才优势、较强的融资能力优势。文章第3.3部分主要针对非洲承包市场的广阔前景进行分析,这一部分中主要提到了非洲资源丰富、承包市场的现状、中国土木工程集团有限公司在非洲市场上取得的成就。文章第3.4部分,主要对国家近年来实施“走出去”政策,现在,非洲国家都把新建或改善公路、铁路、机场、码头、供水、供电等基础设施作为振兴经济的优先发展方向。　　第四部分,主要对中国企业在非洲工程承包市场的实现模式进行了分析。首先用图表形式分析了EPC模式,近年来EPC的模式运用越来越广泛,EPC模式的基本特点是在项目实施过程中保持单一的合同责任。当项目原则确定以后,业主只需选定唯一的实体负责项目的设计与施工。然后分析了BOT模式,BOT模式的融资方式实质上是一种债务与股权相混合的产权组合形式,这个项目公司对项目的设计、咨询、供货和施工实行一揽子总承包,这和国际工程中带资承包的投资方式有些相似。　　第五部分主要对中国企业在非洲工程承包业务的现状以及特色。这一部分首先用数据的形式介绍非洲市场的发展情况,然后分析中国在非洲市场的竞争力以及中国土木工程集团有限公司在非洲的竞争力。第三,分析中国企业在非洲的发展前景以及趋势,这里面主要从项目资金来源以及发展领域两个方面着手。第四,主要对存在的问题以及困难进行研究,通过这一部分的分析我们可以看出,我国工程承包企业在非洲市场主要存在以下几点困难:政府运作不规范;建筑材料缺乏;存在风险;公司间的竞争。第五,分析中国企业在非洲工程承包市场的特点,主要包括:项目能力的提升;企业强强联合实现共赢;部分领域的较快发展以及人工费用相对低廉。　　第六部分是关于中国企业在非洲工程承包业务的思考和建议。在这一部分中,我们首先分析了新市场上的开拓问题。我们应该从以下三个部分来加强新市场的开拓:加强市场调研,有针对性的开拓市场;内部机制创新,培育企业的核心竞争力;外部环境的优化,政府帮助企业实现腾飞。后要对工程承包业务流程进行强化。在强化的过程中,我们首先要从前期的调查,到经营策划再到规避风险,最后到强化社会责任。第三,要对项目融资能力进行提高。这一部分主要要通过政府、财政政策、企业技术与融资结合来做好。