民营企业发展的实践表明,技术是制约民营企业发展的瓶颈。企业可行的技术成长途径包括内生型和外生型成长两种。在我国民营企业技术内生能力有限的情况下,跨国公司R&D国际化等技术转移新发展为我国民营企业寻求外生技术成长提供了新的机遇和途径。 在对比技术引进、国际技术战略联盟和跨国技术并购三种外部国际技术转移方式基础上,针对企业的外生技术成长战略决策,以交易成本理论、资源基础理论、企业动态能力理论和制度理论等为研究基础平台,得出了影响企业模式选择的企业特性、环境特性、交易特性和制度特性等四大因素。并以此为基础,提出了一个基于战略灵活性需求和控制需求两个维度的决策模型来指导企业外生技术成长模式的选择。针对于企业成长的阶段性,以企业生命周期理论的要素为依据划分了民营企业成长四阶段:创业期、成长期、成熟期和衰败期,并着重分析了各阶段的企业特性和环境特性,在此基础上,结合交易特性和制度特性得出了予以阶段特征的选择分析框架,最后作出了一个符合企业成长阶段性的动态的决策模型来指导企业模式选择,使民营企业能快速有效地提升其技术水平、增强国际竞争力。