近年来，国有大中型企业、地方性国有企业和民营企业兼并重组活动日趋活跃，为商业银行介入企业兼并重组业务提供了良好的发展契机。企业在兼并重组中往往面临着融资成本高、金融服务产品有限等问题，随着我国的市场化发展和资本市场的成熟，在内蒙古煤炭市场兼并重组的重大机遇下，探讨兼并重组活动各环节的运作机理，丰富我国兼并重组金融服务工具品种，研究我国商业银行如何为企业的兼并重组提供全方位、一揽子的金融服务，是十分必要的。　　本文对金融服务煤炭企业兼并重组的理论进行了分析，论证了我国商业银行开展企业兼并重组业务有充分的可行性和必要性，商业银行无论从制度和服务上都可以全方位的满足煤炭企业兼并重组金融需求，从外部需求和内部需求两个层面论证了商业银行服务煤炭企业兼并重组的必要性。在详细剖析煤炭企业兼并重组金融需求的基础上，结合目前商业银行应对需求的金融供给，重点对联创集团的兼并重组金融服务方案进行了一揽子的设计，旨在通过全方位、专业化的金融服务方案的设计和实施，找寻出切实可行的、具有同业竞争的并购金融服务模式。论文最后对方案实施的对策进行了详细分析，从国家政策、企业实施对策、商业银行金融创新和服务保障措施方面论证了为联创集团设计的金融服务方案实施的可行性和适用性。