“一带一路”作为近年来大力倡导的国家级顶级战略,充分利用中国与有关国家既有的双多边机制,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,国际工程承包行业迎来了重大机遇,在快速发展的同时也面临很多挑战。目前,我国对外承包工程业务已经遍布全球近两百个国家和地区。除了亚洲、非洲这些传统市场依然保持着稳固的主导地位之外,在拉美、欧洲、北美市场,我国对外承包工程的业务也呈现出较快的增长态势,市场向更加多元化的方向发展,市场结构得到了进一步优化。2017年,中国对外承包工程业务完成营业额11,382.9亿元人民币(折合1,685.9亿美元,同比增长5.8%),新签合同额17,911.2亿元人民币(折合2,652.8亿美元,同比增长8.7%)。2017年对外承包工程带动出口 140亿美元。海外工程承包项目受国际政治、经济环境影响,项目周期长、环境错综复杂,合同主体多国性,面临如何适应国际会计准则和所在国税法规定,在FIDIC条款下,有效实现项目融资、应对汇率波动、通胀导致的成本上涨、分包财务风险防控、资金管控、税收筹划、利润汇回等具体财务风险问题成为很多中资企业海外项目财务人员必须研究和解决的问题。中国航空技术国际工程有限公司是一家有代表性的以国际工程承包为主营业务的国际工程公司,近几年在斯里兰卡业务开展良好。本文重点研究了中国航空技术国际工程有限公司承揽斯里兰卡班达拉奈克首都机场跑道改扩建项目的典型案例,着重从财务风险识别与风险防范角度分析。项目投标阶段;EFC+F的项目融资方案设计。项目前期,合同谈判和融资落实;税收筹划与税务注册;外汇管制与汇率风险防范;规避外汇管制风险。项目执行,保函开立与项目启动;跨国资金调拨及资源整合;分包商财务管理。项目后期,竣工决算;经济效益分析。从案例中得到启示,提取海外工程承包项目涉及的财务风险管理经验,分阶段梳理项目各阶段财务工作要点,有针对性的提出财务风险防范措施。