本次研究以沙县农商行作为主要研究对象,该农商行是沙县农村金融体系的核心内容,它在服务三农、服务中小企业、服务城乡、支撑沙县经济发展等方面作用巨大,但是随着农村金融改革的不断深入,如今沙县农商行已经面临巨大的竞争压力,根据有关数据显示,沙县农商行的各项经营指标和当地大型商业银行还有一定差距,有多个方面还有待进一步提升。本文以战略管理、竞争力提升等相关理论为基础,以沙县农商行的实际发展现状为基础,结合沙县的金融环境以及其竞争对手的发展现状,对沙县农商行提出基于竞争力提升的战略重构建议,试图为沙县农商行的竞争力提升略尽绵薄之力。本次研究的主要内容如下:第一部分为绪论,主要对本次研究的研究意义、研究背景和国内外有关研究成果进行了详细介绍;第二部分为相关概念界定与理论基础部分,介绍本文研究竞争力相关概念及所运用到的理论基础;阐述竞争力与战略规划之间的内存联系;第三部分为现状梳理部分,分析沙县农商行的发展现状与其战略管理的发展状况;通过调查分析战略管理及运行与提升竞争力不相适应的状况;第四部分对沙县农商行的竞争力进行分析与评价,分析了其在三个方面竞争力的劣势与不足,对综合竞争力整体存在问题的评价;第五部分基于第四部分的分析提出对沙县农商行的战略重组策略,提出战略原则与目标及战略举措;第六部分提出战略实施的保障策略与结论,主要从四个方面保证战略执行及本次研究的主要内容进行阶段性总结,并指出本文研究的不足与接下来研究的方向。