本文研究的对象和行业范围为天津临港思多而特液化码头公司及其所在的液化码头行业。天津临港思多而特液化码头公司自成立以来经济发展迅猛，吞吐量、收入等主要指标逐年攀高，为临港经济区入区企业如天津大沽化工厂等企业提供了源源不断的货源来往支持和保障，同时也为这些客户的液化品内外贸提供接卸服务和有力支持。根据天津临港思多而特液化码头公司目前的实际情况和行业的独特性，本文采用著名的SWOT分析法，全面地分析了天津临港思多而特液化码头公司在其经营发展业务发展上的优势和劣势，机会和威胁四个方面的因素。通过运用SWOT分析法，对公司的发展战略的制定提出建议，并探讨该公司如何利用自身优势，结合临港液化码头行业发展态势，走出一条能确保企业行业领先，效益稳定的发展道路。基于自身的内外部优劣势情况和实际，并采用SWOT分析法，通过比较分析，天津临港思多而特液化码头公司在临港经济区目前在几个方面具有主要优势，而同时也存在着劣于对手的方面。经过对公司的优劣势分析，能更清楚地认识到公司的不足，从而建议公司管理层将公司的中期发展战略定为：在做好安全管理的前提下，扎实做好服务工作，稳定大客户，开发新客户，不断完善各项基础工作，继续确保在临港地区保持行业龙头地位，力争实现在未来3-5年内把公司的吞吐量提升到400万吨/年的目标，力争公司利润率保持在税前40%。为实现这一战略目标，公司根据相关理论及公司及竞争情况，采取机会——优势（SO）战略、劣势——机会（WO）战略、优势——威胁（ST）战略、劣势——威胁（WT）战略四大战略，每一个大战略方向又辅以相应具体的子战略。在抓好安全管理的前提下，立足临港地区，不断改进工作不足之处，以优质的差异化服务，稳定公司既有大客户，不断开拓新的市场，确保领先竞争优势。通过深化公司安全管理及相关激励措施和处罚措施，更好地实现公司的战略目标，保障中外股东双方稳定的投资回报。