当前，中药市场虽然还是一个较分散的市场，但已趋于成熟，竞争也变得越来越激烈。为获得更多的市场份额，各中药企业采取各种手段扩大自身的市场占有率，以求在激烈的市场竞争中处于不败之地。 天士力公司在中药市场已占据一习之地，它同陕西步长集团、四川地奥集团相抗衡，但都不能说居于垄断地位。身处激烈的市场竞争环境，面对高速发展的新技术和用户需求的变化，天士力公司应分析所处外部环境的机会和威胁，以及自身的优势和劣势，并通过分析行业中支配竞争规则的力量(进入障碍、替代品、购买者和供应者的讨价能力、竞争者之间的竞争)，牢牢把握住公司的核心竞争力，然后选择最能发挥天士力公司竞争优势的竞争战略，从而在激烈的竞争中立于不败之地。最后，为确保战略目标实现，天士力公司必须对战略实施进行有效的管理和控制。 本文主要分六部分对天士力公司的竞争战略进行了相关阐述，第一章首先对天士力公司做了简单介绍，然后提出了天士力公司制定竞争战略的必要性以及本文研究的主要内容和方法；第二章提出了企业核心竞争力的理论基础，具体分析了企业核心竞争力的特点和构成，为发掘天士力公司的核心竞争力做了铺垫。第三章中分析了天士力公司面临的外部环境；第四章中分析了天士力公司自身的优势和劣势，特别是论述了天士力公司的核心竞争力；第五章在前两章的基础上对天士力公司进行了SWOT分析，根据分析结果制定出天士力公司的竞争战略。第六章对天士力公司的战略实施和管理进行了论述。