郑州J建设投资公司成立于2007年底，是郑州市政府批准设立的政府投融资公司，根据市政府授权和安排，主要承担市域范围内交通基础设施的投资、融资、建设、经营管理及沿线资源、土地的经营开发等职能。目前，郑州J建设投资公司投资的拟建、在建、完工项目40余个，下辖全资、控股、参股公司19家，涵盖公路、桥梁、市政道路、停车场、城市广场、商业综合体等领域。随着投资项目和投资体量的逐步增多，该公司在项目实施过程中暴露出的风险问题也越来越明显，尤其是在融资决策、项目施工建设、后期运营管理中的风险问题突出，缺乏对项目实施全过程的风险管控。因此，如何对项目全过程的风险因素进行有效识别与管控是制约郑州J建设投资公司发展的瓶颈。　　本文在收集整理大量文献资料的基础上，以项目风险管理为理论依据，系统地研究了郑州J建设投资公司项目全过程风险评估与防范策略。首先，通过郑州J建设投资公司的简介和风险管理概况，揭示了该公司项目管理中的风险问题。其次，通过全生命周期理论，将郑州J建设投资公司项目分为三个阶段，即融资决策阶段、施工建设阶段、运营管理阶段，并对各个阶段的风险因素进行了分析，建立了郑州J建设投资公司项目风险评估指标体系。然后，利用模糊层次分析法，依据郑州J建设投资公司项目风险评估指标体系，确立了D项目各层级指标权重，并对郑州J建设投资公司D项目的风险评价结果进行分析。最后，基于风险评价结果，提供了郑州J建设投资公司项目风险控制策略。　　本文研究特色与创新之处主要表现在：①通过生命周期理论，从融资决策阶段、施工建设阶段、运营管理阶段识别项目风险因素，构建了郑州J建设投资公司项目风险评价指标体系；②利用模糊层次分析方法，对郑州J建设投资公司D项目进行风险评估；③针对风险评估结果，提出了郑州J建设投资公司项目风险防范策略。本文的研究不仅为郑州J建设投资公司提供了一套可操作的项目风险因素评估方法与防范措施，而且为同行业其他项目的风险管理提供了理论依据和实施途径。