动画片，是一种典型的艺术表现形式，现在的中、青年人和少年儿童都对动画片喜爱有加，从动画片、动画电影到以其中形象制作的玩具和饰物是他们中永远的流行色。 除了上述两类动画产品的主要用户外，其他处于繁忙工作和紧张生活的人们在闲暇时间也需要找到合适的方式使身心得到放松，因此，能够给人带来欢乐和愉悦的“动画产品”就成了他们理想的选择。 目前，在中国的动画产品市场上，处于统治地位的是日韩、美国的动画产品，中国的动画产品无论从数量还是质量上都处于绝对的劣势。为了改变中国动画产业的现状，中国政府近两年加大了对国产动画产品的支持力度，先后出台了多个鼓励和扶持国产动画发展的政策，并鼓励民营资本投身于动画产业的发展。良好的产业政策为动画公司的发展创造了机遇。 而如果要创办一家优秀的计算机动画公司，首先就需要经过缜密观察、细致思考、精心的组织制定出一份优秀的商业计划书。[1] 作者通过制定“沈阳玛斯特计算机动画有限公司”商业计划书，为真正创办动画公司提供全面的支持和指导。 计划书共从九个方面来分别阐述。在绪论部分，介绍了计算机动画行业的背景情况，为全面展开计划书谋篇布局。 在公司总体规划概要部分，首先对公司的总体情况进行简要阐述，希望通过本部分的介绍使读者和投资者对玛斯特公司有一个全面的了解。 在市场分析部分，对计算机动画行业的国际和国内市场情况进行了分别阐述，对目标市场和市场发展趋势进行了全面分析。 在竞争分析部分，从所面对的竞争对手和所采取的竞争策略两大方面入手分析，由外及内，逐渐具体，力求为公司寻找到理想的发展空间。 产品与服务、市场营销两部分，从产品的品种规划设计，到生产开发、市场营销手段、渠道建立等进行了详细地论证。 在公司管理中，对公司组织、人事、薪酬和股权计划进行全面规划。 财务计划部分，从公司管理运作财务支持的五个方面进行了分别预测。最后通过结束语总结收尾，总揽全篇。