信息和网络技术的进步带来了制造技术的飞速发展,同时也促进了制造模式的转变。船舶制造能力管理能提高资源能力利用率,缩短造船周期,提高船厂生产计划和生产实绩管理的效率。目前,船舶制造的特点是多企业分工协作,在项目管理和生产计划中普遍存在企业制造资源难以管理,能力分配困难,能力使用计划和能力平衡方法复杂等问题。为了改善船舶制造业的能力管理模式,建立船舶制造能力管理模型,使该管理模式能对生产计划管理的主要环节,如:工作分解结构分解原则、任务日程计划、多层次计划能力管理模型及生产计划体系等方面起到很好的指导作用。本文针对现代制造企业能力管理模式,主要在以下几方面进行了研究:首先,通过分析船舶制造企业生产计划的特点,对资源按粒度分类建立非统计型与统计型资源能力管理业务模型。分析船舶制造能力管理中的能力分配以及任务调度问题,运用启发式算法,解决多项目约束下资源能力平衡问题,并通过船台资源的能力平衡流程模拟数据验证了算法的正确性。其次,结合能力管理模型对能力管理系统进行分析设计,从业务流程设计、功能结构设计、接口设计、数据库设计、系统体系结构设计等方面对能力管理系统进行设计。最后,应用软件工程的方法论和相关技术,结合论文所依托的具体项目和造船企业的实际生产调度情况,实现了基于多项目计划的能力信息维护、能力冲突平衡、能力使用计划的编制等功能。验证了本文所提出的能力管理模型和启发式算法,比较好地解决实际问题。最终提高船舶制造企业资源利用率,缩短造船周期,改善企业的生产管理模式。