当今产品和服务市场的竞争越来越表现为品牌的竞争，各企业也竞相将自己的自有品牌打造成国内乃至国际上的一流品牌，享受品牌带来的市场和利润的优势。农产品作为关系人民日常生活的重要产品，其市场也越发成为品牌战的战场。而我国，一方面是国际上的农业大国，同时，自2000年加入WTO后，面临着来自国际农产品品牌的冲击。作为我国农产品走向世界的敲门砖的GI农产品，在国际市场上的地位还不尽如人意。为了将我国的农产品打造成高品质高收益，世界上具有相当知名度的国际化产品，打造GI农产品品牌是必经的途径。企业在品牌管理中具有一定的经验，但是在面对GI农产品这一公共品牌时，其作为程度又受到多方面的综合影响。本文从企业作为的角度，研究了在GI农产品品牌的管理，如何最大化发挥企业的作用。首先，本文通过对国内外品牌管理以及GI农产品品牌管理研究的回顾综述，总结了GI农产品区别于一般产品的特殊性。GI农产品作为公共产品，具有公共品的一般特性，所以在其发展过程中，会出现公地悲剧、搭便车行为，同时由于信息不对称的存在，导致了柠檬市场现象的发生；而品牌管理中比较重要的就是品牌形象的塑造。GI农产品面对这些情况存在的可能性，有其自身的发展优势，同时也有需要尤其关注的地方。再次，本文从企业的角度出发，以博弈论和回归分析为理论基础，分析了企业在GI农产品品牌管理中作为程度的决策以及影响这种决策的因素。认为在企业参与GI农产品这一公共产品的品牌管理中,需要有除企业外的第三方的平衡，这就为政府和行业协会参与GI农产品品牌管理提供了有力的论证，同时为行业协会的发展提出了要求。最后，本文在以上理论探讨以及案例分析的过程中，对政府和行业协会参与GI农产品品牌管理，推动企业参与提出了意见和建议。