造纸行业堪称国内五大污染行业之首,能耗、污水排量等指标始终居高不下,给生态带来了沉重的负担,是环保道路上不容忽视的一大威胁。毫无疑问,低碳经济的帷幕已经彻底被揭开,掀起了一股席卷全球的风潮,这无疑会给造纸行业带来艰巨的挑战。当然,这也是一场空前的际遇,企业只有牢牢把握好机会,紧跟时代的步伐,才能在瞬息万变的市场环境下脱颖而出,立足于不败之地。基于此,造纸公司就要立足于客观条件,制定出最具针对性与可操作性的战略规划,才能在庞大的竞争压力下站稳脚跟,斩获丰厚的效益。文章以CM纸业为研究对象,通过使用PEST分析法结合波特五力模型分析CM纸业发展新能源技术的外部环境进行分析,进一步对内外部环境的分析,发现公司内部的优势与劣势。进而利用SWOT分析法,总结出CM纸业发展新能源的际遇和隐患,揭示其在新能源道路上的优势与薄弱点所在,并通过对各发展战略的对比,运用QSPM矩阵分析法,得出低碳战略是CM纸业最适合的发展战略,制定了低碳文化策略、低碳技术策略、低碳人才策略、清洁生产策略,并进一步提出了科研管理打基础,技术储备做保障,体制保障做推手,人才培养是支持,做好宣传与教育五条保障措施。