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本文在研究国内外在并购风险管理领域主流理论的基础上，结合当前我国经济的特殊时期，针对近年来不断升温的企业并购活动，为防止由于风险识别和防范不到位造成的并购失败，总结并购主要的五类风险：决策风险、法律风险、估值风险、财务风险和整合风险。并阐述了这几类风险各自的防范措施。 本文通过对蓝色公司股权并购案例的分析，理论联系实际，研究当前并购环境下的风险防范、应对的措施，期望能为今后的股权并购风险防范提供一定程度的借鉴。