随着区域发展、公铁运输建设日趋饱和,近年内河水运被提上日程,各种利好政策纷纷出台,柳州西水河公司应运而生。作为柳州内河港口、码头、水运、商贸物流、产业园区等相关产业投资和管理的新生力量,公司面临着前所未有的发展机遇,但也面临着一系列挑战。本文从柳州西水河公司CL物流港科学发展的高度,对柳州西水河公司CL物流港的内部条件、外部环境、行业结构、竞争战略选择进行了研究与探讨。论文从柳州西水河公司CL物流港的内部环境出发,对柳州西水河公司的股东广西西水河投资集团、核心业务CL物流港和业务依托的柳州汽车城进行了研究,结合内部组织、人力资源和财务状况等内部因素进行分析,找到物流港的竞争着力点。再通过分析CL物流港所处的宏观环境、未来市场需求和行业竞争地位等因素,得到物流港面临的机遇与挑战。在上述研究的基础上,通过SWOT分析框架,总结出SO、ST、WO、WT等战略选择方向。根据以上制定的战略原则,确定CL物流港的定位为综合物流型物流港,应选择差异化的竞争战略最后,论文结合柳州西水河公司CL物流港的实际情况,因地制宣的制定了战略举措,包括打造核心能力、打造人才梯队的举措。我国内河航运,尤其是西水河流域的航运资源开发是一个比较新、比较现实的课题,如何在广西等欠发达地区的内陆城市实现水运资源的合理开发利用,如何使国有投资公司在公益性项目中获得市场竞争优势,更值得大家去探索研究,这也是本文的创新之处。