在以科技人员为核心资源的高科技企业，人才的流失，将给公司带来无数灾难性的损失：人才队伍接续不上，技术无法传承等等。以往与离职倾向的研究往往从工作满意度、忠诚度或是组织承诺等角度进行探索，笔者创新性从工作体验的角度探究离职倾向的影响因素。此外，由于科技人员具有较高的职业道路发展取向，研究中还加入了职业目标，将科技人员进行细分，研究细分人群的离职倾向影响因素。本文以北京地区某高科技产业的科技人员对象，通过问卷调查等方法收集了976份有效数据。在使用结构方程分析方法获得了工作体验及职业目标的测量结构基础上，经过AMOS模型拟合，验证了不同职业目标的科技人员，影响其离职倾向的工作体验维度差异。以下是论文的主要分析成果：不同职业目标的科技人员，影响其离职的工作体验因素存在差异。对于以技能提升为职业目标的科技人员，工作发展(能力发展、培训机会)是左右离职倾向的核心因素，与管理支持(创新、任务)共同起着负向效应；对于以综合管理为职业目标的科技人员，高薪酬福利是留住员工的最好方式；而对于以任务挑战为职业目标的科技人员，提高创新性的管理支持是最优选择，再配以工作发展机会，效果更显著。