中国国有商业银行的不良资产，既是长期经营过程中的问题积累，又是一种体制病症的结果，长期以来，不良资产成为金融体系安全运行的隐患。世界各国通过成立金融资产管理公司来处理银行业的不良资产，收到很好的效果。中国四大金融资产管理公司的成立，在支持地方经济发展，促进国有企业改革，加快银行不良资产消化方面取得了有目共睹的成绩。但是其特殊的定位，使其运作和发展面临一定困难。 地处东北老工业基地的华融A办成立5年来，累计处置政策性收购的不良资产账面金额76亿元，累计收回现金13.16亿元，有力地支持了地方经济的发展。但是由于历史、经济以及环境原因，地域性、地区间差异，不良资产处置呈现特殊性，收购资产质量差、企业逃废债现象严重以及地方保护主义等因素一直困扰不良资产处置的进度。 本文首先对不良资产以及不良资产处置进行概念界定，通过比较国内外金融资产管理公司处置不良资产的异同点，阐述中国金融资产管理公司不良资产处置的优势。通过对华融A办不良资产处置效果的横向、纵向比较，分析A办随着剥离的不良资产数量的减少，在处置进度、回收现金速度方面越来越缓慢，不良资产“冰棍”效应严重，处置面临的问题越来越突出的原因。通过引入不良资产处置市场营销及金融创新的理念，提出了华融A办不良资产处置的总体思路，探讨了提升和加快A办不良资产处置的具体对策。