产品的质量是当今市场环境中一个受到普遍关注的突出问题，是企业生存和发展的关键。统计过程控制SPC(Statistical Process Control)作为先进质量管理和过程控制的重要工具和技术，对预防产品生产过程的质量缺陷，降低产品的不合格率，增强企业的竞争力具有举足轻重的作用。SPC已成为现代企业质量管理的核心与精髓。　　 查阅目前的研究文献，国内关于SPC的论文有五篇，其中任军霞在《SPC在质量管理中的应用研究》中提出了一种基于预测模型的改进算法以及基于Visual C++的系统开发，颜仕剑在《基于智能客户端的SPC质量管理系统的研究》分析了两种客户端的差异及提出了一种智能客户端的开发，更多的关注SPC质量管理系统的开发，对系统的实际应用过程未进行实际研究。本文基于属于制造业的HY科技公司的SPC推展状况，分析了导入智能SPC系统的必要性和可行性，以实例研究了SPC控制项目选取的标准，取消项目控制和变更判异准则的方法，并提出一种项目相关内容变更的流程，提出了对于SPC课程采取有针对性的差异化培训，为其他企业在SPC的导入及应用提供参考。　　 本文首先描述了SPC控制的发展现状及其相关理论，描述了当前条件下SPC实现的两种方式，数据收集的三种方式，异常警报的四种方式。然后分析了HY科技公司的SPC推展现状，提出改变现有的Excel表格模块的SPC控制方式，导入智能SPC系统，并分析了HY科技公司导入智能SPC系统的必要性和可行性，提出了智能SPC系统导入后的工作流程。深入研究了HY科技公司现有控制项目的合理性，并以两项内容为例，提出取消“组立IDD电流”的SPC控制，取消"PWB偏移”项目对于判异准则2的使用，为防止连续单边变异严重的情况发生，建议采用判异准则5或6进行测试，视测试结果选择一项。提出建立控制项目相关内容变更的流程。由于SPC知识体系复杂，内容繁多，参与人员范围大，依各岗位的实际需要，提出了SPC初级、SPC中级、SPC高级的三种教材，并依岗位需要进行有针对性的差异化培训。　　 本文基于以上内容的研究，希望于改善HY科技公司的SPC推展效果，为其他公司导入SPC工作提供参考。